Características do comportamento empreendedor

Olá!

Vamos iniciar nossa aula de hoje com uma dinâmica "descobrindo minhas características empreendedoras".

Material necessário: oficio, canetas e música
Desenvolvimento da dinâmica: Alunos em círculos.

Os alunos irão fixar uma folha nas costas. Enquanto a música estiver rolando, os alunos deverão andar  pela sala e escrever uma característica empreendedora nas costas dos colegas. Podem escrever quantas quiserem e de quem quiser. Quando todos tiverem pelo menos 4 características, a música deve parar e, um de cada vez, deverá ler e dizer o que achou das características citadas pelos colegas. 

Vamos ver agora algumas características do comportamento empreendedor: 

10 Características do comportamento empreendedor

          1. Iniciativa e busca de oportunidades

É a capacidade de se antecipar aos fatos e criar oportunidades de negócios com novos produtos e serviços. Vivemos momentos de crise com fortes mudanças e precisamos nos adaptar a uma nova realidade. Repense seu produto ou serviço, aja com proatividade e identifique oportunidades que estão surgindo.

 

2. Persistência

 

Fundamental para alcançar objetivos e enfrentar obstáculos para alcançar o sucesso. Posicione a empresa diante do novo cenário. Não desista diante de obstáculos. Não fique pulando de galho em galho; reavalie, insista ou mude seus planos se for preciso.

 

3. Correr riscos calculados

 

É a disposição de assumir desafios e responder por eles. Conheça os seus custos, identifique os riscos e transforme oportunidades em negócios. No mundo dos negócios é importante ter ousadia. Tenha disposição para assumir desafios, mas não se esqueça de planejar antes de arriscar, pois suas apostas nunca podem comprometer a saúde financeira da empresa.

 

4. Exigência de qualidade e eficiência

 

Tenha disposição e inclinação para fazer sempre mais e melhor. Melhore continuamente seu negócio ou seus produtos. Satisfaça e exceda as expectativas dos clientes. Cuide do bem-estar de sua equipe e clientes e crie procedimentos para cumprir prazos e padrões de qualidade.

 

5. Comprometimento

 

Envolve sacrifício pessoal, colaboração com os funcionários e esmero com os clientes. Puxe para você a responsabilidade sobre sucesso e fracasso. Atue em conjunto com a sua equipe para atingir os resultados. O relacionamento com os clientes é mais importante do que as necessidades de curto prazo.

 

6. Busca de informações

 

Estamos diante de novos cenários de negócios. Busque a atualização constante de conhecimento sobre clientes, fornecedores, concorrentes e sobre o próprio negócio. Não delegue totalmente – envolva-se pessoalmente na avaliação do seu mercado, procure cursos e profissionais que são referência na sua área e estude muito.

 

7. Estabelecimento de metas

 

Mantenha o equilíbrio diante de um novo desafio. É essencial fixar objetivos claros para o seu negócio, no curto prazo e no longo prazo. Com metas consistentes, a empresa sabe para onde caminhar e dá passos muito mais sólidos rumo ao sucesso. Crie objetivos desafiantes e importantes para si mesmo. Mantenha o que estava certo e avalie novas estratégias.

 

8. Planejamento e monitoramento sistemáticos

 

Organize as tarefas de maneira objetiva, com prazos definidos, a fim de medir e avaliar os resultados. É muito importante saber tudo o que acontece na empresa, do caixa até a saída dos produtos. Ter o controle total é vital para manter o negócio saudável. Seja por meio de relatórios, questionários ou qualquer outro método, o importante é saber como seu empreendimento está funcionando.

 

9. Persuasão e rede de contatos

 É o poder de convencimento e relacionamento com parceiros e colaboradores. Crie estratégias para conseguir apoio para seus projetos, obtenha apoio de pessoas chave para seus objetivos, desenvolva redes de contatos e construa bons relacionamentos. Busque contato com novos fornecedores e pessoas de outros segmentos, que são fontes de ideias para seu negócio.

10. Independência e autoconfiança

Desenvolva a autonomia para agir e mantenha sempre a confiança no sucesso. Independência não é fazer tudo sozinho; é ter a liberdade de escolher os caminhos da empresa. Confie em suas próprias opiniões, seja otimista e determinado, mesmo diante da oposição. Transmita confiança na sua capacidade.
 

O achou dessas características? Então, se você é ou deseja ser uma pessoa empreendedora, faça um exercício de autoconhecimento e descubra suas características.

Registre em nosso mural do Padlet algumas dessas características que você reconhece que tem:  Clique aqui👈👀 

 Atividade proposta para casa: 

Solicite a 6 pessoas que você conheça para que possa destacar pelo menos 3 pontos fortes ou características empreendedoras e em que situações eles a perceberam. Se quiserem, pode distribuir a mais pessoas. Você irá se surpreender com esses resultados!

 

Antes de encerrar nossa aula, responda o formulário a seguir:  Clique aqui👈👀

Até a próxima aula!